2024年天津成人高考高起本人力资源管理实用教程
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2024年天津成人高考“高职升本科”招生统一考试
人力资源专业一一人力资源管理实用教程
(考生回忆版)
一、连择
L.组织要招高级人才,下列渠道有效的是(猎头公司)2、胜任素质洋葱模型是(理查德*博亚特兹)提出的
二、简答
1.简述职位分析的作用
(1)为企业选绣、任用合格的员工奠定了基础(2)为员工考核、晋升提供了依据。
(3)成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件(4)是企业制定有效的人力资源计划,进行人才预测的重要前提。(5)是职位评价的基础,而职位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。因此,可以说,职位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件2.简述外部招募的优点缺点
优点
(1)可能招聘到更优秀的人才。外部招聘面面向的受众范围更广,招聘方式也很灵活,可以为企业招到优秀的人才。
(2)能够为组织带来新的知识、技能和观念,在较短时间内弥补组织在这些方面的不足。
(3)有利于形成开放的组织文化,提高组织对环境变化的适应力。
缺点:
局限性
(1)对外部人员的了解和考察不够充分,可能导致错误的录用或其他风险
(2)由于不熟悉组织情况,外部人员需要用较长的时间适应组织和工作岗位
(3)过多的录用外部人员,可能减少内部员工晋升和发展机会,从而导致员工积极性下降
(4)过多的内部人员可能稀释或改变组织文化
3.简述总薪酬有哪些重要组成部分,简要解释薪酬是指员工为企业提供劳动面得到的货币报酬与实物报的总和,一般由4个部分构成,即基本薪酬、奖励薪酬、附加薪酬和间接薪酬(员工福利)基本薪酬,指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给他们的较为稳定的经济收入,是员工薪酬的主要部分和计算其他部分金额的基础。奖励薪酬,是根据员工超额完成任务以及优异的工作成绩而支付的薪酬,包括红利、利润分享、奖金等,是基于绩效而确定的。
附加薪酬,又称津贴,是为了补偿和鼓励员工在恶劣工作环境下的劳动而支付的禁资。阎接薪酬又可称为员工福利(*elfare),是为了吸引员工到企业工作或维持企业骨于人员的稳定而支付的作为基本薪酬的补充的若干项目,如失业金、养老金、午餐费、医疗费、退休全以及利润分红等。
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